Leadership für Führungskräfte
Wirksame Führung und Selbstführung erleben und entwickeln
Oft führt Fachwissen in die erste Führungsposition. Die Reflexion der eigenen Führungsrolle hat daher meist erst im Laufe der Zeit Platz. Aber auch für erfahrene Führungskräfte tauchen immer wieder Fragen auf, auf die wir gemeinsam Antworten finden werden:
• "Was bedeutet Führung überhaupt für mich?"
• "Wie kann und will ich führen?"
• "Was erwarten andere von mir?"
• "Wer braucht welche Führung?"
• "Wie wirke ich, wie will ich wirken?"
• "Wie finde ich die Balance zwischen innerer Stimmigkeit und äußerer Wirksamkeit?"
• "Worin bin ich gut, wo kann ich noch besser werden?"
• "Wie kann ich mit mehr Leichtigkeit und Freude führen?"
Wenn diese Fragen Sie persönlich oder die Führungskräfte in Ihrem Unternehmen beschäftigen, dann sollten Sie unser vierbeiniges Trainerteam "haut- und fellnah" kennenlernen. Denn Pferde zeigen direkt und unmissverständlich, wie sie ihr Gegenüber wahrnehmen: als klar und zielorientiert, als vertrauenswürdig und wertschätzend, als Führungskraft, der man gerne folgt - oder eben nicht.
Die Antworten sind gleichermaßen relevant für Führungsnachwuchskräfte, die kurz vor Übernahme ihrer ersten Leitungsfunktion stehen, wie für gestandene Manager, die ein offenes und konstruktives Feedback zu ihrer persönlichen und beruflichen Ausstrahlung suchen.
Von den eigenen Mitarbeitern und Kollegen ist eine wirklich wertfreie Rückmeldung nur schwer zu bekommen - und auch sie anzunehmen, fällt nicht immer leicht. In der Arbeit mit Pferden erkennen Sie dagegen wie in einem Spiegel schnell und anschaulich Ihre unbewusste Ausstrahlung, Ihre verinnerlichten Verhaltensmuster und die Wirkung Ihres persönlichen Führungsstils - und können direkt daran arbeiten, egal wo Sie auf der "Führungsleiter" stehen.
• "Was bedeutet Führung überhaupt für mich?"
• "Wie kann und will ich führen?"
• "Was erwarten andere von mir?"
• "Wer braucht welche Führung?"
• "Wie wirke ich, wie will ich wirken?"
• "Wie finde ich die Balance zwischen innerer Stimmigkeit und äußerer Wirksamkeit?"
• "Worin bin ich gut, wo kann ich noch besser werden?"
• "Wie kann ich mit mehr Leichtigkeit und Freude führen?"
Wenn diese Fragen Sie persönlich oder die Führungskräfte in Ihrem Unternehmen beschäftigen, dann sollten Sie unser vierbeiniges Trainerteam "haut- und fellnah" kennenlernen. Denn Pferde zeigen direkt und unmissverständlich, wie sie ihr Gegenüber wahrnehmen: als klar und zielorientiert, als vertrauenswürdig und wertschätzend, als Führungskraft, der man gerne folgt - oder eben nicht.
Die Antworten sind gleichermaßen relevant für Führungsnachwuchskräfte, die kurz vor Übernahme ihrer ersten Leitungsfunktion stehen, wie für gestandene Manager, die ein offenes und konstruktives Feedback zu ihrer persönlichen und beruflichen Ausstrahlung suchen.
Von den eigenen Mitarbeitern und Kollegen ist eine wirklich wertfreie Rückmeldung nur schwer zu bekommen - und auch sie anzunehmen, fällt nicht immer leicht. In der Arbeit mit Pferden erkennen Sie dagegen wie in einem Spiegel schnell und anschaulich Ihre unbewusste Ausstrahlung, Ihre verinnerlichten Verhaltensmuster und die Wirkung Ihres persönlichen Führungsstils - und können direkt daran arbeiten, egal wo Sie auf der "Führungsleiter" stehen.
Wer fertig ist, dem ist nichts recht zu machen. Ein Werdender wird immer dankbar sein.
Persönliches Führungsleitbild entwickeln
Leitbilder teilen in Unternehmen oft das gleiche Schicksal: Entweder verschwinden sie in einer Schublade unter anderen Unterlagen oder sie hängen gerahmt im Flur oder im Konferenzraum. Nur eins werden sie selten - nämlich gelebt. Einer der Hauptgründe dafür ist, wie sie entstanden sind: unter Mitwirkung zahlreicher Beteiligter und als größtmögliche Schittmenge verschiedener Interessen. Dadurch fühlt sich der einzelne Mitarbeiter nicht wirklich angesprochen und stimmt dem Leitbild vielleicht auch nicht in allen Punkten zu.
Gerade von Führungskräften wird nun erwartet, dass sie konsequent die Unternehmenswerte vertreten - vor allem intern gegenüber ihren Mitarbeitern. Dazu müssen sie sich allerdings zunächst ihrer eigenen Werte bewusst sein und über ein individuelles Führungsleitbild als persönliche Orientierungshilfe verfügen.
In einem pferdegestützten Leitbild-Workshop erkennen die Teilnehmenden schnell und klar ihre Themen, ihre Trigger und ihre Werte inklusiver möglicher Konflikte. Sie können sich in der Gruppe darüber austauschen und anhand einiger einfacher Fragen die Komplexität ihrer Führungsrolle entwirren und auf das Wesentliche reduzieren. Im Ergebnis steht ein reflektiertes Verständnis und eine klar formulierte Aussage, wie das eigene Führungsleitbild aussieht und wie es dauerhaft mit Leben gefüllt werden kann.
Leitbilder teilen in Unternehmen oft das gleiche Schicksal: Entweder verschwinden sie in einer Schublade unter anderen Unterlagen oder sie hängen gerahmt im Flur oder im Konferenzraum. Nur eins werden sie selten - nämlich gelebt. Einer der Hauptgründe dafür ist, wie sie entstanden sind: unter Mitwirkung zahlreicher Beteiligter und als größtmögliche Schittmenge verschiedener Interessen. Dadurch fühlt sich der einzelne Mitarbeiter nicht wirklich angesprochen und stimmt dem Leitbild vielleicht auch nicht in allen Punkten zu.
Gerade von Führungskräften wird nun erwartet, dass sie konsequent die Unternehmenswerte vertreten - vor allem intern gegenüber ihren Mitarbeitern. Dazu müssen sie sich allerdings zunächst ihrer eigenen Werte bewusst sein und über ein individuelles Führungsleitbild als persönliche Orientierungshilfe verfügen.
In einem pferdegestützten Leitbild-Workshop erkennen die Teilnehmenden schnell und klar ihre Themen, ihre Trigger und ihre Werte inklusiver möglicher Konflikte. Sie können sich in der Gruppe darüber austauschen und anhand einiger einfacher Fragen die Komplexität ihrer Führungsrolle entwirren und auf das Wesentliche reduzieren. Im Ergebnis steht ein reflektiertes Verständnis und eine klar formulierte Aussage, wie das eigene Führungsleitbild aussieht und wie es dauerhaft mit Leben gefüllt werden kann.